奋进二十载 青春再出发|优秀征文选:我和我认识的劲鸣所

初识劲鸣所，我以为他只是我执业的场所。普通地级市的律师，更像是个体户，自己接案，自己办案，到律所办理委托手续即可，风险自己扛，律师和律所的关系若即若离。

时间久了，律所的一些做法，逐渐改变了我的认知。我原以为律师接了案子自己谈委托合同，只到律所盖章出公函就可以了，但是律所始终坚持统一的收、结案制度，规范业务流程，无论是合同、公函，均需由值班合伙人审核签字后方可办理，收案时需交纳归档保证金，案卷归档时方退还；我原以为律师只要干好自己的本职工作就行了，但为激励律师参与律所管理事务和公务活动，律所建立公务积分制度，进行考核和表彰，并且与合伙人晋升等挂钩；我原以为律师只交管理费，没有什么待遇啥的，但律所为每一位律师开通了社保账户，按时缴纳“五险”，单位缴费部分概由律所承担，每逢端午、中秋、春节开展集体活动，发放过节物资，每年暑期还组织一次“公费”旅游，每年度组织总结表彰会议，颇有些“国营单位”的范儿，人情味满满的；我原以为律师业务来源全靠自己，但律所为增加青年律师业务收入，出资打造统一的公共案源平台，公共案源优先分配青年律师办理，与此同时，又推出合伙人分享积分制度，鼓励合伙人与青年律师合作办理案件；等等。

再后来，我发现劲鸣所的每一项制度都不是一蹴而就，而是来自于二十年来一次次经验的积累和教训的总结。为了防止出现“分光”、“用光”的局面，我们坚持“长期主义”，建立公共积累制度，增强律所的抗风险能力，为律所的长远发展奠定了坚实的物质基础；为了防止管理层固化板结，保证律师公平有序的参与律所管理工作，我们制定了增加合伙人办法，出台了“五年计划”制度，使合伙人、高级合伙人的晋升通道始终向全体律师敞开；为了汇聚群智，保证公共事务的民主决策、科学决策，我们始终坚持高级合伙人集体领导制，执行主任“能上能下”。我渐渐的体会到，二十年来，每一项制度的肇始、确立、变革、创新，有筚路蓝缕、以启山林的艰辛探索，也有峰回路转、殊途同归的生动实践，是创始者的远见卓识和胸怀魄力，是全体劲鸣人的集体智慧和勠力同心。